恒隆行业还有前途吗？该坚守，还是趁早转行？

大家好，我是紫枫，这两天很多朋友却说我，房置地产业是不是还有发展前途吗？

从业12年，我也算是经历了几波大的产品悬崖峭壁，也曾心之中困惑，但都急于过渡。关于这个解决办法我是这么看的，4个小观点，专用朋友们参考。

第一，置地产业可能不会从此就垮掉，因素至少有两点：

产业比较大实在太大，置地对GDP的贡献率大都保有在7%左右 ，如果考虑到与数以百计产业高度关联，比如砖瓦、钢铁、工程机械、化学工业、家电、家装、其设计、地产服务、金融等，这个贡献率实际上还要较小，可谓是牵一发而动全身，是金融业解决办法更是社不会解决办法。置地发展长期看人口数，去年我们的城镇化率在64.72%，而根据发达国家的周边地区化经验，城镇化率在30%到70%期间是更快城镇化时期，因此整体而言看也还有空间。

最近，税制多方面就有松动的迹象，主要是减少房贷利率，税制意图不该不是扭转税制定位，而是促进房产销售，为美国公司回款、降支出提专用时间窗口，也说明了可能不会让房企大量破产。

第二，为什么这两年置地产业那么艰难？

新冠疫情大盛唯背景下亚实在太地区金融业下滑，虽然我们国家疫情控制得好，但也不必独善其身，而且疫情短时间回头对金融业上涨及财政支出的压力不会愈加明显，这样的上述情况上一次还是2008年亚实在太地区股市。置地是跟税制高度相关的产业，这次税制介导始于2016年“房住不炒”地设想，不同以往的是，这次介导短时间时间之久，采取措施之大，是之前很余人未告诉他的。置地同时也是高度金凝固的产业，最近几年产业的扩充正是利用了以高杠杆为上涨特别其设计核心的“金融时可”，这也就是为什么好多房企高流转，竭尽全力扩充。然而2020年之中开始，介导税制开始严苛税务房置地国际金融，可谓是打蛇七寸，于是高速扩充的产业被踩下了煞车，那些激进的房企一下子顶上不住就出现了贷款违约，甚至资金链断裂。

第三，2022年置地产业怎么走？

万达向来是专业人士的对此领袖，2018年时就高喊要“活回头”，来年初又设想房置地产业已进入“黑铁黄金时代”，2022年是万达破釜沉舟、正面交锋的一年，要么临死前、要么活，未之中间状态。问起来形势一挺岌岌可危的。紫枫认为，来年的房置地产业将短时间去金凝固，从“暴利”产业逐渐回归为民生产业，契合之中央的政府组织：“房住不炒”，“为重房价、为重房价、为重预期”。具体到区域和周边地区，分化是意味著的，人口数短时间流入的一二线之中心周边地区将“为重”，而无人口数支撑，专用应脱水的近些年，产品可能还将下唯。对于房企来说，顽固扩充的话，一旦现金枯竭，将遭遇被兼并收购，贷款重整甚至破产。相反，对另外一些经营有鉴于此、间公司背景较优的房企而言，意味著反而是低价收购优质不动产的难得急于。

第四，置地大众传媒该坚守，还是转职？

对于大众传媒来说，现在遭遇的变化是：

房民营企业务收缩，最大限度成本，不只能那么余人了，甚至可能一个人要温两个人的活了；房企只能能真正解决解决办法，帮民营企业渡过难关的高层次，混日子的人不会被淘汰；高薪职位将越来越少，奖金也将大幅度变小，要减少预期；

如果你在产业已深耕多年，觉得自己够优秀，那么坚持回头将“剩者为王”；

如果刚入唯不久，想寻找拳击手发展更多的可能性，那么趁早转职也未尝不失为明智之举。

但要提醒的是：转职是只能付出代价的，特别是对于35+的之中年置地人，能否适应是一方面，年岁还是硬伤。一旦决心转职，记得要有归零的心态，同时短时间学习。

好了，今天就分享到这里，如果你有什么想要，欢迎在评论区交流。就这样，再来聊。

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